Zielgruppe

Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung, insbesondere Führungsnachwuchs und "junge" Führungskräfte.

Ziele

Vermittlung, Diskussion und praktische Erprobung der Grundlagen erfolgreicher, "moderner" Mitarbeiterführung.

Themen

• Das Wesen der Führungstätigkeit
  • Die Aufgaben einer Führungskraft
  • Die Kluft zwischen Theorie und Praxis
  • Theorien über Eigenschaften von Führungskräften
  • Die Grundsätze des Führens
  • Führungsauftrag - Führungsstile
• Motivation
• Was motiviert Menschen?
  - extrinsische versus intrinsische Motivation
• Wie motivieren Führungskräfte?
  - durch verschiedene Delegationsmodelle
  - durch Mitarbeitergespräche
• Neue Motivationsmöglichkeiten im betrieblichen Alltag
• Zielbildung
  • Führungsarbeit durch Arbeitszielsetzung
• Führung, Macht und innerbetriebliche Politik
• Übungen und Rollenspiele zu Führung, Motivation, Mitarbeitergespräch
• Transformation in die Praxis, Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten

Methoden

Vortrag, Diskussionen, Referate, Übungen, Kreativworkshops, Rollenspiele, Einsatz der Videokamera, Moderation