Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die in zusammengesetzten Projektteams Teamarbeit praktizieren.

Ziele

Projektteams sind aus Mitgliedern unterschiedlicher Abteilungen zusammengesetzt. Alle Faktoren, die erfolgreiche Teamarbeit ausmachen, müssen erkannt, umgesetzt und aktiv "gelebt" werden. Im Zentrum des Workshops steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten, ein Projektteam effizient zum Erfolg zu führen und zielorientiert voranzubringen.

Themen

Was bedeutet Teamarbeit?

Welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnisse braucht ein erfolgreiches Team?

Instrumente (Besprechungsmanagement, Sitzungen)

Die Rolle der Kommunikation im "Teamalltag"

Die Rolle des Projektleiters

Wie ist mein Selbstverständnis als Teammitglied
- gegenüber dem Unternehmen,
- gegenüber den Kollegen,
- gegenüber meiner Fachaufgabe, für mich selbst?

Welche Arbeitsmittel, Managementtechniken und Kenntnisse gruppendynamischer Prozesse werden gebraucht und stehen mir zur Verfügung?

Was macht ein Team erst zu einem Team?
- "Teamtypen" nach Riemann
- Die Teamuhr: gruppendynamische Phasen im Teamprozess
- Strategische Fragen, um Gruppendynamik in Gang zu setzen

Persönliche Stärken und Schwächen
- Menschen können sich selbst/ ihre Leistung/ ihr Verhalten nur verändern, wenn sie von anderen erfahren, was es zu verändern gilt.

Konflikte und Konfliktbewältigung im Projektteam und an den Schnittstellen der Fachabteilungen

Methoden

Vortrag, Präsentation und Übungen zu typischen Teamsituationen, Gruppenarbeit, Feedback mit Videotraining