Zielgruppe

Entscheidungsträger und Führungskräfte aus Personal- und Fachbereichen.

Ziele

Länger frei bleibende Stellen oder wenige qualifizierte Bewerber auf eine Stelle – haben auch Sie in Ihrem Betrieb eine solche Erfahrung gemacht oder befürchten diese in der Zukunft? Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels, verbunden mit älter werdenden Belegschaften, werden viele Betriebe mit folgenden Herausforderungen konfrontiert: Wie können wir Vorsprung bei der Gewinnung und Bindung junger Fachkräfte schaffen? Wie können wir mit knappen Personalressourcen besser haushalten? Wie können wir zunehmend anspruchsvollere Aufgaben mit älter werdenden Belegschaften bewältigen? Wie können wir bei der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen die Nase vorn behalten?
Was ist zu tun? Ein „weiter so wie bisher“ in der betrieblichen Personal- und Organisationsarbeit wird uns nicht helfen, unsere Zukunftsherausforderungen zu bewältigen. Gefordert ist vielmehr zweierlei:

1. Nüchterne Analyse der betrieblichen Personalstruktur und der damit verbundenen Chancen und Risiken für den eigenen Betrieb sowie

2. Daraus abgeleitet: Kurz- und mittelfristige Maßnahmen zur Sicherung wettbewerbsfähiger Personalstrukturen im Betrieb umsetzen.

Im Rahmen des Seminars erhalten Sie Anregungen und Tipps, wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität nach innen und außen verbessern sowie Arbeitsfähigkeit und Engagement von "Jung und Alt" fördern können.

Themen

Betriebliche Chancen und Risiken im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel für das eigene Unternehmen erarbeiten
Mit Arbeitszeit und Qualifikation ressourcenschonend umgehen
Fachkräfte da einsetzen, wo sie am meisten bringen und von Standardaufgaben entlasten
Arbeitsfähigkeit und Engagement der Mitarbeiter bis 67 fördern
Eigene Wege gehen, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden
Führungskräfte und Mitarbeiter als Treiber und Mitgestalter bei der Einführung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen gewinnen
Einen guten Mix aus fixen und variablen Entgeltbestandteilen erreichen