Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche

Ziele

Beschleunigung, enge Zeitvorgaben, Komplexität, Verdichtung und wachsende Verantwortung sind nur einige der Faktoren, die kennzeichnend sind für die heutige „moderne“ Arbeitswelt, in der wir uns bewegen. Resultate können Dauerbelastung, Stress und Zeitdruck sein, die oft zu Energieverlust und Überlastung führen – im Extremfall zum Burnout. Und gerade die Mitarbeiter, die leistungsmotiviert, dynamisch, verantwortungsbewusst sind, die im Beruf etwas erreichen wollen, sind häufig besonders „gefährdet“. Wie schaffen es Führungskräfte und Personalverantwortliche, dass die Mitarbeiter „Feuer und Flamme sind, ohne auszubrennen?“ Hier setzt das Seminar an, in dem es die Zusammenhänge zwischen Stress und Burnout beleuchtet sowie Handlungsempfehlungen im Umgang mit belasteten Mitarbeitern vermittelt.

Nach diesem Seminar sollen Sie ....

- die Zusammenhänge zwischen Gesundheit, Wohlbefinden, psychischen
  Belastungen kennen,

- wissen, wie sich aus Stress ein Burnout entwickeln kann und wer besonders
  gefährdet ist,

- Stressoren, Stressverstärkern und Stressreaktionen kennen,

- Burnout-Warnsignale kennen und präventiv handeln können,

- Handlungsempfehlungen zum Umgang mit belasteten Mitarbeitern umsetzen
  können.

Themen

Gesundheitsförderung im Unternehmen: Wettbewerbsvorteil Gesundheit und die Bedeutung der Führungskultur

Stress: Was ist das eigentlich? Macht Stress krank?

Burnout-Modell : Wann spreche ich von Burnout? Gibt es die Burnout-Persönlichkeit? Was sind die Bedingungen, die ein Burnout verursachen?

Burnout-Prävention: Die drei Säulen der Stresskompetenz

Burnout-Warnsignale: Woran erkenne ich, dass ein Mitarbeiter gefährdet ist?

Umgang mit belasteten und gefährdeten Mitarbeitern