Zielgruppe

Gewerbliche Vorgesetzte (Meister, Vorarbeiter und Schichtführer).

Ziele

Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter/innen bestimmt ihr Leistungsverhalten. Die gewerblichen Führungskräfte sind Bindeglieder zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern. Durch ihr Führungsverhalten beeinflussen sie die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen maßgeblich. "Neue" Führungskräfte sind jedoch häufig auf die Anforderungen der veränderten Position nicht ausreichend vorbereitet.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen anwend­bare Hilfsmittel und Hintergründe für eine wirksame Führung kennen. Sie sollen erkennen, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit und die Leis­tungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen. Dieses erfolgt praxisnah, um eine bestmögliche Umsetzung am Arbeitsplatz zu ermöglichen.  

Themen

• Was sind die generellen Aufgaben in der Führung?

• Was ist meine Rolle als Führungskraft:
  - gegenüber dem Unternehmen
  - gegenüber den Mitarbeitern
  - gegenüber mir selbst?

• Welche Kompetenzen braucht eine erfolgreiche Führungskraft?

• Führungsverhalten: Kooperation und Autorität
  - Wie verhalte ich mich den ehemaligen Kollegen gegenüber?
  - Führungsverhalten & Motivation:
    Innere & äußere Voraussetzungen

• Führen heißt, mit Mitarbeitern Gespräche zu führen:
  - Gesprächsanlässe
    (Feedback-, Beurteilungs-, Jahresgespräch, ...)
  - Gesprächsphasen
  - Sprache und Körpersprache

Methoden

Vortrag, Fallbeispiele, Rollensimulation, Feedback, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch