Arbeitsgemeinschaft der Wirtschaft für berufliche Weiterbildung im Kreis Herford e.V.
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Schwierige Mitarbeitende führen: Wege zeigen, Grenzen setzen

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Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchs mit Personalverantwortung

Ziele

Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie.

Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden!

Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

Themen

Was macht Mitarbeitende schwierig?

Leistungsschwache, Einzelkämpfer und Verweigerer.

Auswirkungen der Unternehmens- und Führungsstrukturen auf die Person.

Ja- und Nein-Sager in Ihrem Team.

Leistungsschwächen und Blockaden erkennen

Schwieriges Verhalten als eine Frage von Wollen – Können – Dürfen.

Ursachenanalyse als Grundlage zur Leistungsverbesserung.

Motivation und Demotivation.

Das kritische Mitarbeitergespräch als Führungs- und Förderungsinstrument

Strategische Vorbereitung des Gesprächs.

Kritische Punkte klar und verständlich kommunizieren.

Ziele definieren und erläutern.

Konstruktive Gesprächstechniken, wie z. B. das aktive Zuhören, Fragetechniken.

Grenzen setzen.

Die eigene Haltung erkennen

Klärung der eigenen Sichtweise und Erwartungen.

Von der negativen zur positiven Betrachtung der Person.

Umgang mit den eigenen Gefühlen.

Interventionen bei Widerstand

Reaktion auf Widerstand, Ausreden und Ignoranz.

Erkennen und Aufbrechen von Verhaltensmustern.

Einsatz von Regeln zur Vertrauensförderung.

Methoden

Trainer-Input

Gespräch im Plenum

Kleingruppen- und Einzelarbeit

Erarbeitung von Handlungsstrategien für den Führungsalltag

Zeit

Von: Do., 13.6.2024 9:00 Uhr
Bis: Do., 13.6.2024 16:30 Uhr
Dauer: 1 Tag

Ort

mach1 Weiterbildung - Herford
Mittelweg 28 32051 Herford Deutschland

Trainer*in

 
Melanie 
Horstmann

Gebühr

310,00€
inkl. Getränke und Mittagessen